Pour obtenir une description complète de ce groupe d'exploitation, veuillez consulter le Rapport sur la durabilité d'entreprise 2002 ou la brochure Précis Alcan 2003.

Usines du groupe Emballages : 90
Pays représentés : 18

L'atteinte de l'objectif directeur de la Société, la Maximisation de la valeur, demeure la priorité absolue de tous les groupes d'exploitation.

La stratégie de croissance d'Emballages Alcan comprend des investissements dans les applications d'emballages de produits pharmaceutiques et du tabac, une expansion sélective des applications d'emballages flexibles des types feuille mince et pellicule, ainsi que le développement d'applications d'emballages à valeur ajoutée de produits de soins personnels et cosmétiques. Le groupe vise également l'intégration verticale pour conserver un avantage dans les marchés de transformation de base grâce à l'innovation et à la différenciation. La réussite dans ces domaines prioritaires se traduira par des relations plus solides avec les partenaires et par de plus grands avantages économiques, sociaux et environnementaux à court et à long terme.

Maximisation de la valeur : En 2002, le groupe Emballages a consolidé sa position mondiale en mettant l'accent sur des systèmes de fabrication peu coûteux et très efficaces, sur un service à la clientèle de qualité supérieure et sur des solutions clients innovatrices.

La Maximisation de la valeur exige de tirer parti de nos connaissances et de nos points forts fondamentaux, et de tout évaluer : modifications des produits et des procédés, impacts technologiques et nouveaux marchés. En 2002, en vue d'accroître les recettes, un Conseil des meilleures pratiques a été créé dans le but de réduire les coûts et d'améliorer la productivité par l'utilisation innovatrice de ressources éprouvées. L'application des meilleures pratiques permet également de réduire les taux d'accidents avec perte de temps, de diminuer la durée du cycle des projets et d'améliorer l'efficacité des communications, le transfert des connaissances et l'apprentissage organisationnel. Le groupe a mis en œuvre une stratégie de partage des meilleures pratiques, a dressé une liste de spécialistes fonctionnels et techniques et a favorisé l'application des meilleures pratiques pour atteindre les objectifs de qualité de 2003.

À la fin de 2002, Alcan a conclu une entente finale pour acquérir FlexPac, la division des emballages de VAW. L'approbation réglementaire est prévue au milieu de 2003. Avec l'ajout des 14 usines de haute qualité de FlexPac, Emballages Alcan exercera une présence mondiale en Europe, en Asie et en Amérique.

Environnement, santé et sécurité : Comme pour tous les groupes d'exploitation, les questions relatives à l'environnement, à la santé et à la sécurité (ESS) sont une priorité d'affaires constante du groupe Emballages Alcan, qui met l'accent sur l'amélioration continue à cet égard.

En 2002, Emballages Alcan a précisé davantage sa stratégie ESS et a établi des plans de base ESS qui décrivent les normes minimales et non négociables de chaque usine. Pour ce qui est de l'objectif de certification OHSAS 18001, environ 75 % des exigences à ce chapitre sont actuellement satisfaites à l'échelle du groupe et environ 25 % des usines du groupe Emballages ont obtenu cette certification ou l'auront obtenue d'ici la fin de 2002.

Le programme CLEAN du groupe, qui est en place depuis 1998, contribue à l'application de normes d'exploitation supérieures dans chaque établissement et témoigne de l'engagement du groupe envers la durabilité. Environ 50 % de tous les établissements du groupe Emballages ont obtenu la validation CLEAN et les accidents en milieu de travail ont chuté considérablement. L'objectif de 2003 est la validation CLEAN de 90 % des établissements par l'équipe d'audit ESS.

Emballages Alcan reconnaît que les questions ESS sont un élément essentiel du processus de prise de décision, qu'il s'agisse de la planification et de la construction d'une nouvelle installation, du développement d'un nouveau produit ou de modifications à l'équipement ou aux procédés existants.

Pour plus de détails sur certaines réalisations remarquables du groupe Emballages en 2002, reportez-vous à la section Exemples concrets.