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Le Rapport sur la durabilité
d'entreprise 2005 inclut des données de
performance de l'année civile 2004 et des
mentions de certaines initiatives clés du début
de 2005. En raison de la distribution, en janvier 2005,
de la majorité des actifs de produits laminés
d'Alcan afin de créer une nouvelle société,
Novelis, le présent rapport comprend des exposés
et des exemples provenant des groupes d'exploitation
actuels de la Société : Bauxite
et alumine, Métal
primaire,
Produits usinés et Emballages.
Par suite de l'intégration de Pechiney en 2004,
tous les exemples et toutes les données
concernant les activités de Pechiney sont traités
comme faisant partie d'Alcan Inc. Les données
de performance reflètent les activités
d'Alcan Inc. dans le monde entier, sauf indication contraire.
Pour avoir un aperçu détaillé de la présence
géographique du groupe et de ses principaux marchés,
reportez-vous au Précis Alcan 2005.
Le cas échéant, des notes ont été
ajoutées aux tableaux et aux graphiques pour
expliquer les changements de tendance dus à l'acquisition
de Pechiney. Dans le cas des coentreprises, les données
sont rajustées selon le pourcentage de participation
d'Alcan. La façon dont les données sont
rajustées est indiquée dans les données,
puisqu'il existe des variantes dans les méthodes
utilisées. Tout retraitement des données
reportées des années antérieures
est expliqué dans les notes des tableaux de données.
Toutes les données financières sont exprimées
en dollars US.
Ce rapport est conforme aux lignes directrices énoncées
par la GRI (Global Reporting Initiative), dans la mesure
du possible. Toute l'information contenue dans ce rapport
a été examinée par la haute direction
et par les spécialistes fonctionnels concernés.
Alcan accomplit diverses activités d'audit et
de vérification portant sur les données
et l'information utilisées dans ce rapport, comme
le font plusieurs entreprises : audits financiers, audits
de la performance ESS, du système de gestion
et de la conformité. Des parties internes et
externes se livrent ou participent à ces activités.
Lorsqu'on fait appel au personnel interne, on préserve
l'indépendance en incluant des participants provenant
d'autres secteurs de la Société, ce qui
assure une certaine séparation des intérêts.
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Notre interprétation
de la durabilité est basée
sur une approche à trois volets simultanés :
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Réflexion élargie
sur les enjeux
et les impacts
En analysant nos impacts d'ordre social, économique
et environnemental, ainsi que la grande diversité
des enjeux importants pour nos parties prenantes,
nous pouvons créer une Société
ouverte à de nouvelles occasions et
faire des choix favorisant une création
de valeur optimale pour Alcan et pour toute
la société. |
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Implication et partenariat
L'implication de parties prenantes de plus
en plus diversifiées dans des approches
à la fois traditionnelles et novatrices
offrira des renseignements précieux
sur les occasions d'affaires et les risques
correspondants. L'établissement de
partenariats avec diverses parties intéressées
permettra de formuler des méthodes
plus efficaces pour aborder les enjeux importants
pour toutes les parties. |
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Liens entre les secteurs
d'activité et l'intégration
de la durabilité dans nos affaires
En examinant les points forts de nos processus
d'affaires dans une perspective de durabilité,
nous nous assurons que nos décisions
et actions sont compatibles avec notre concept
de valeur axé sur la durabilité. |
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