MESSAGE DU CHEF
DE LA DIRECTION
PROFIL DE L'ENTREPRISE
PRÉSENCE MONDIALE

Plan du site
Glossaire
Rapports précédents

Le tableau suivant indique dans quelle mesure Alcan communique de l’information en fonction des indicateurs de performance de base de l’index GRI. L’évaluation de l’information fournie par Alcan tient compte de l’information contenue dans le présent rapport, ainsi que d’autres informations mises à la disposition du public sur le site Web d’Alcan. Les liens font référence à de l'information disponible sur ce site.

Élement	Indicateur	Élément requis ou indicateur de base Doivent figurer dans le rapport (sinon, expliquer)		Indicateur supplémentaire (le cas échéant)	Élément recommandé ou indicateur supplémentaire Facultatif dans le rapport		Emplacement dans le rapport
1. Vision et stratégie
1.1		Énoncé de la vision et de la stratégie de l'organisation quant à sa contribution au développement durable	E				•  Message du chef de la direction •  Notre interprétation de la durabilité •  Gestion axée sur la durabilité •  La durabilité – un retour sur notre investissement •  Équipe d'orientation de la durabilité •  Système de gestion intégrée Alcan (AIMS) •  Initiatives du groupe Ressources humaines •  Engagement externe •  Engagement auprès des communautés •  Engagement auprès des investisseurs •  Gouvernance d'entreprise •  Cadre de gouvernance et de gestion d'Alcan •  Cadre de la durabilité d'Alcan •  Intégration de la durabilité
		•  Quels sont les principaux enjeux pour l'organisation relativement aux grands thèmes du développement durable?	E				•  Les 8 défis d'Alcan •  Bauxite et alumine (Priorités liées à la durabilité) •  Métal primaire (Priorités liées à la durabilité) •  Produits usinés (Priorités liées à la durabilité) •  Emballages (Priorités liées à la durabilité)
		•  Comment les parties prenantes participent-elles à l'identification des enjeux?	P				•  Sondage mondial auprès des employés •  Engagement externe •  Engagement auprès des communautés •  Engagement auprès des investisseurs •  Engagement de la Société : au-delà d'Alcan •  Énergie (Dimension sociale) •  Partenariats avec les communautés •  Coopération avec les Premières nations en Colombie-Britannique
		•  Pour chacun des enjeux, quelles sont les parties prenantes les plus touchées par les activités de l'organisation?	E				•  Énergie •  Changements climatiques •  Gestion des ressources naturelles •  Engagement auprès des communautés •  Bien-être •  Rejets dans l'environnement •  Innovation et changements dans l'industrie •  Responsabilité à l'égard des produits
		•  Comment ces enjeux se reflètent-ils dans les valeurs de l'organisation? Comment sont-ils intégrés dans les stratégies commerciales?	E				•  Gestion axée sur la durabilité •  Cadre de gouvernance et de gestion d'Alcan •  Notre interprétation de la durabilité •  Équipe d'orientation de la durabilité •  Système de gestion intégrée Alcan (AIMS) •  Initiatives du groupe Ressources humaines •  Gouvernance d'entreprise •  Cadre de la durabilité d'Alcan •  Intégration de la durabilité •  Programme d'investissements communautaires d'Alcan
		•  Quels sont les objectifs de l'organisation et quelles mesures prévoit-elle prendre pour traiter ces enjeux?	P				•  Énergie •  Changements climatiques •  Gestion des ressources naturelles •  Engagement auprès des communautés •  Bien-être •  Rejets dans l'environnement •  Innovation et changements dans l'industrie •  Responsabilité à l'égard des produits
1.2		Message du chef de la direction décrivant les principaux éléments du rapport	P				•  Message du chef de la direction
					•  Principaux éléments de contenu du rapport et engagement à atteindre les objectifs	P	•  Message du chef de la direction
					•  Description de l'engagement pris par les membres de la haute direction de l'organisation envers les objectifs économiques, environnementaux et sociaux	E	•  Message du chef de la direction •  Gestion axée sur la durabilité
					•  Comparaison de la performance et des points de référence, par exemple la performance et les objectifs de l'année précédente, les normes du secteur d'activité	P	•  Revue des données de performance •  Systèmes de gestion (ISO/OHSAS) •  Données santé et sécurité
					•  Approche de l'organisation face à l'implication des parties prenantes	E	•  Engagement externe •  Engagement auprès des communautés •  Engagement auprès des investisseurs •  Engagement auprès des fournisseurs •  Engagement de la Société : au-delà d'Alcan •  Partenariats avec les communautés
					•  Principaux problèmes de l'organisation et de son secteur d'activité relativement à l'intégration des responsabilités de performance financière et des responsabilités de performance économique, environnementale et sociale, y compris les conséquences sur la stratégie commerciale future	P	•  Intégration de la durabilité •  Initiatives du groupe Ressources humaines •  La durabilité – un retour sur notre investissement •  Innovation et changements dans l'industrie : Énergie •  Innovation et changements dans l'industrie : Technologie •  Innovation et changements dans l'industrie : Exigences des marchés •  Application de la responsabilité à l'égard des produits
2. Profil
2.1		Nom de l'organisation qui produit le rapport	E				•  Profil de l'entreprise
2.2		Principaux produits et services, y compris les marques, le cas échéant	E				•  À propos d'Alcan •  Précis Alcan 2005
2.3		Structure d'exploitation	E				•  À propos d'Alcan •  Précis Alcan 2005
2.4		Description des principales divisions, des groupes d'exploitation, des filiales et des coentreprises	E				•  À propos d'Alcan •  Précis Alcan 2005 •  Formulaire 10-K (2004)
2.5		Pays dans lesquels l'organisation exerce ses activités	E				•  Précis Alcan 2005 •  Structure de la compagnie (Établissements)
2.6		Structure de propriété : forme juridique	E				•  Circulaire de sollicitation de procurations (2005)
2.7		Nature des marchés desservis	E				•  À propos d'Alcan •  Précis Alcan 2005
2.8		Taille de l'organisation	E				•  Revue des données de performance •  À propos d'Alcan •  Précis Alcan 2005 •  Rapport annuel 2004
2.9		Liste des parties prenantes	E				•  Implication et collaboration avec les parties prenantes (Rapport sur la durabilité d'Alcan 2004)
2.10		Personnes-ressources pour le rapport (site Web et adresse électronique)	E				•  Quelle est votre opinion ?
2.11		Période sur laquelle portent les renseignements contenus dans le rapport	E				•  À propos de ce rapport
2.12		Date du dernier rapport	E				•  À propos de ce rapport
2.13		Périmètre du rapport et limites précises de la portée	E				•  À propos de ce rapport
2.14		Changements importants dans la taille, la structure, la propriété ou les produits et services depuis le rapport précédent	E				•  À propos d'Alcan •  Précis Alcan 2005 •  Structure de la compagnie (Établissements) •  Circulaire de sollicitation de procurations (2005) •  Formulaire 10-K (2004)
2.15		Principes de communication de l'information sur les coentreprises, filiales en propriété partagée, établissements loués, activités imparties et autres situations qui peuvent influer grandement sur les comparaisons d'une période à l'autre ou entre organisations	P				•  À propos de ce rapport
2.16		Explication de la nature et des conséquences de la reformulation de renseignements fournis dans les rapports précédents et justification de cette reformulation (p. ex. fusions / acquisitions, changement d'année ou de période de référence, nature des activités, méthodes de mesure)	E				•  À propos de ce rapport
2.17		Décision d'appliquer ou non les principes ou les protocoles de la GRI dans l'élaboration du rapport	E				•  À propos de ce rapport
2.18		Critères / définitions utilisés dans la comptabilisation des coûts et des avantages économiques, environnementaux et sociaux	N
2.19		Changements majeurs, par rapport aux années précédentes, apportés aux méthodes de mesure des renseignements importants dans les domaines économique, environnemental et social	E				•  À propos de ce rapport
2.20		Politiques et pratiques internes permettant d'améliorer et de certifier l'exactitude, l'exhaustivité et la fiabilité du Rapport sur la durabilité	E				•  À propos de ce rapport
2.21		Politique et pratique actuelle pour fournir une certification indépendante sur l'ensemble du rapport	E				•  À propos de ce rapport
2.22		Moyens mis à la disposition des utilisateurs du rapport pour obtenir des renseignements et des rapports supplémentaires sur les aspects économiques, environnementaux et sociaux des activités de l'organisation, y compris les renseignements par établissement	P				•  À propos de ce rapport
3. Structure de gouvernance
3.1		Structure de gouvernance de l'organisation, y compris les principaux comités relevant du Conseil d'administration responsables d'établir une stratégie et de surveiller l'organisation	E				•  Cadre de gouvernance et de gestion d'Alcan
3.2		Pourcentage d'administrateurs du Conseil d'administration qui sont indépendants et non membres de l'équipe de direction. Définir la définition d'indépendance adoptée par le Conseil d'administration	E				•  Cadre de gouvernance et de gestion d'Alcan •  Directives sur l’indépendance des administrateurs d’Alcan Inc.
3.3		Processus d'évaluation de l'expertise nécessaire pour les membres du Conseil d'administration afin de guider l'orientation stratégique de l'organisation, y compris les enjeux touchant les possibilités et les risques sociaux et environnementaux	P				•  Charte du Comité de gouvernance d’entreprise
3.4		Processus utilisés par le Conseil d'administration pour superviser l'identification et la gestion, par l'organisation, des risques et des possibilités économiques, environnementales et sociales	E				•  Charte du Conseil d’administration (page 3) •  Charte du Comité sur l’environnement, la santé et la sécurité (page 2)
3.5		Lien entre la rémunération des membres de la direction et l'atteinte des objectifs financiers et non financiers de l'organisation	E				•  Circulaire de sollicitation de procurations 2005(pages 19-20)
3.6		Structure organisationnelle et principaux responsables de la suveillance, de la mise en œuvre et de la vérification des politiques économiques, environnementales et sociales et autres politiques pertinentes	E				•  Cadre de gouvernance et de gestion d'Alcan •  Équipe d'orientation de la durabilité •  Charte du Comité de vérification •  Gouvernance d'entreprise (Direction)
3.7		Énoncés de mission et de valeurs, codes de conduite ou principes élaborés à l'interne et politiques touchant la performance économique, environnementale et sociale ainsi que l'état de la mise en œuvre	E				•  Gestion axée sur la durabilité •  Valeurs d'Alcan •  Politique d'Alcan en matière d'environnement, de santé et de sécurité •  Code de conduite mondial des employés et de l’entreprise •  Système de gestion intégrée Alcan (AIMS) •  Actions d'Alcan liées aux dix principes du Pacte mondial de l'ONU
3.8		Mécanismes permettant aux actionnaires de fournir des recommandations ou des orientations au Conseil d'administration	N
3.9		Principes de base d'identification et de sélection des principales parties prenantes	P				•  Engagement externe •  Engagement auprès des communautés •  Engagement auprès des investisseurs •  Engagement de la Société : au-delà d'Alcan
3.10		Démarches de consultation des parties prenantes : fréquence des consultations par type et groupe de parties prenantes	P				•  Engagement externe •  Engagement auprès des communautés •  Engagement auprès des investisseurs •  Engagement de la Société : au-delà d'Alcan
3.11		Type de renseignements produits par l'implication des parties prenantes	P				•  Engagement externe •  Engagement auprès des communautés •  Engagement auprès des investisseurs •  Engagement de la Société : au-delà d'Alcan
3.12		Utilisation de l'information provenant de l'implication des parties prenantes	P				•  Équipe d'orientation de la durabilité •  Engagement externe •  Engagement auprès des communautés •  Engagement auprès des investisseurs •  Engagement de la Société : au-delà d'Alcan
3.13		Explication sur la façon dont l'organisation a adopté l'approche ou le principe préventif, le cas échéant	P				•  Politique d'Alcan en matière d'environnement, de santé et de sécurité •  Agir contre les changements climatiques •  Rejets dans l'environnement •  Gestion de la biodiversité •  Engagement envers la gestion durable de l'eau, une de nos plus précieuses ressources
3.14		Chartes, ensembles de principes et autres initiatives volontaires externes dans les domaines économique, environnemental et social auxquels l'organisation adhère ou qu'elle appuie	E				•  Pacte mondial •  Engagement externe •  Engagement de la Société : au-delà d'Alcan •  ESS EN TÊTE •  Rapport annuel 2004 (page 53)
3.15		Principales adhésions à des associations industrielles ou commerciales ou à des organismes de défense nationaux et internationaux	E				•  Engagement externe •  Engagement auprès des communautés •  Engagement de la Société : au-delà d'Alcan
3.16		Politiques et systèmes de gestion des répercussions en amont et en aval, dont la gestion de la chaîne d'approvisionnement (sous-traitance, performance des fournisseurs pour les aspects environnementaux et sociaux et initiatives de responsabilité à l'égard des produits et services)	P				•  Code de conduite mondial des employés et de l’entreprise (page 4) •  Groupe Approvisionnement : à l'enseigne de l'excellence •  Engagement auprès des fournisseurs •  Responsabilité à l'égard des produits
3.17		Approche utilisée par l'organisation qui produit le rapport pour gérer les incidences indirectes de ses activités sur l'économie, l'environnement et la société	P				•  Notre interprétation de la durabilité •  Engagement externe •  Engagement auprès des communautés •  Engagement auprès des communautés •  Responsabilité à l'égard des produits
3.18		Principales décisions prises pendant la période sur laquelle porte le rapport quant à l'emplacement des établissements ou la modification des activités	E				•  Rapport annuel 2004
3.19		Programmes et procédures touchant la performance économique, environnementale et sociale. Comprend des sections sur : établissement de priorités et d'objectifs, principaux programmes d'amélioration de la performance, communication et formation internes, surveillance de la performance, audits internes et externes, examen de la haute direction	P				•  Système de gestion intégrée Alcan (AIMS) •  «Les 8 défis d'Alcan» •  Bauxite et alumine (Priorités liées à la durabilité) •  Métal primaire (Priorités liées à la durabilité) •  Produits usinés (Priorités liées à la durabilité) •  Emballages (Priorités liées à la durabilité) •  Gouvernance d'entreprise •  Cadre de gouvernance et de gestion d'Alcan •  Initiatives du groupe Ressources humaines
3.20		État de la certification pour les systèmes de gestion économique, environnementale et sociale – ISO 9001 et ISO 14001	P				•  Systèmes de gestion
4. Index – Contenu GRI
4.1		Tableau identifiant l'emplacement de chacun des éléments de contenu du rapport GRI, par section et indicateur	E				•  Index GRI (page actuelle)
5. Indicateurs de performance
Economic
Clients	EC1	Chiffre d'affaires net	E				•  Profil de l'entreprise
	EC2	Répartition géographique des marchés : pour chaque produit ou gamme de produits, part du marché national pour les pays où elle s'élève à 25 % ou plus du marché. Part du marché et ventes dans les pays où les ventes nationales représentent 5 % ou plus du PIB	N
Fournisseurs	EC3	Coûts de tous les biens, matériaux et services achetés	N