Repérer les possibilités de partenariat est un principe clé de la politique d’Alcan concernant les peuples autochtones, selon laquelle la Société s’efforce de nouer, d’entretenir et d’affermir des relations positives, durables et mutuellement profitables avec les communautés indigènes, partout où elle exerce ses activités. Quand elle a établi des relations solides, Alcan est mieux placée pour travailler avec les communautés autochtones afin d’encourager leur indépendance économique en leur offrant des possibilités intéressantes d’emploi, de développement commercial, d'éducation et de formation.

Le complexe de production d’alumine Gove d'Alcan joue un rôle important dans le Territoire du Nord, en Australie. En vertu d’accords de location spéciaux, Gove exerce ses activités sur des terres appartenant aux populations aborigènes. L’établissement et le maintien d’une collaboration avec les propriétaires traditionnels des terres sont des facteurs cruciaux pour en conserver l’accès et préserver la réputation d’Alcan en tant que partenaire communautaire apprécié.

Dans le nord du Queensland, des efforts concertés pendant de nombreuses années pour favoriser les relations ont été soutenus par un acccord de base – l’accord sur le projet d'exploitation de la mine de bauxite d'Ely (EBMPA), signé par Alcan, par six groupes de propriétaires traditionnels des terres et par d’autres représentants de la communauté. L’accord comprend un engagement mutuel de coopération, de coordination et de communication.

Le capital de sympathie généré a préparé le terrain pour un grand nombre d’initiatives réussies de partenariat et pour le développement de possibilités offrant des avantages mutuels. Voici quelques exemples de partenariats et de projets réussis qui contribuent à l’avenir viable d’Alcan et de ses partenaires des communautés aborigènes en Australie.

Formation et développement
En vertu des engagements d’Alcan relatifs à l’accord EBMPA, un programme d’apprentissage et d’assistance à l’éducation (bourses) d’Alcan existe depuis 1999, année où les membres de la collectivité aborigène locale ont commencé à y participer. À la fin de décembre 2006, les sept apprentis ayant obtenu leur diplôme exerçaient tous le métier qu’ils avaient choisi. Au total, 21 personnes ont pu suivre une formation d’apprenti depuis le début du programme. Plus de 30 personnes ont reçu du soutien par l'entremise du programme d'assistance à l'éducation (bourses) pendant la même période. Parmi ces boursiers, cinq ont obtenu un baccalauréat en éducation, tandis que les autres ont reçu un diplôme ou un certificat ou ont terminé leur secondaire. Les autres complètent la formation qu’ils ont choisie. 

À Gove, des possibilités de formation ont été offertes dans le cadre du programme de formation YNOTS, partenariat lancé en 2001 avec une entreprise aborigène locale, Yirrkala Business Enterprises (YBE), et financées à 50 % le gouvernement fédéral et celui de l’État. D'importantes réalisations ont été accomplies sur place dans le cadre du programme YNOTS et les apprentis ont acquis de nombreuses compétences.

Plus récemment, une nouvelle approche a été élaborée avec des représentants des Yolηgu (propriétaires aborigènes traditionnels des terres), parmi lesquels des diplômés du programme YNOTS. Par l’entremise du Alcan Learning, Education and Regional Training (ALERT) Program, des cours seront offerts pour permettre d'acquérir les compétences personnelles et professionnelles que les Yolηgu considèrent nécessaires pour prendre leur place au sein de la main-d’œuvre générale. Ce programme, lancé en juillet 2007, est le fruit d’une étroite collaboration entre le peuple Yolηgu, ses organisations, Alcan et les gouvernements du Commonwealth et du Territoire du Nord.

Le principal changement par rapport au programme YNOTS d’origine est la durée prolongée de la formation, qui sera fonction de la situation particulière de chaque étudiant. De plus, les cours devront répondre aux besoins individuels dans un environnement tenant compte des différences culturelles. Le programme ALERT est divisé en trois phases de formation : les compétences personnelles, les compétences professionnelles et la participation à temps plein à un bassin de main-d’œuvre locale par l’entremise d’équipes supervisées. Ayant pour but de permettre aux membres de la communauté Yolηgu de trouver un emploi permanent et de suivre un programme de progression de carrière reconnu, le programme ALERT offrira aux étudiants la possibilité de travailler pour Alcan ou d'autres employeurs locaux. En outre, un volet d’ALERT déterminera et soutiendra financièrement les personnes à haut potentiel en leur accordant des bourses pour qu’elles poursuivent leurs études. En se fondant sur le succès du programme YNOTS, ALERT augmentera la possibilité de développer une main-d’œuvre locale qualifiée, ce qui sera à l’avantage d’Alcan et des Yolηgu à la recherche d’emplois généraux tenant compte des particularités de leur culture; les Yolηgu pourront ainsi maintenir le tissu social de leur communauté.

Développement d’occasions d’affaires et création d'emplois
Deltareef
Deltareef est une entreprise familiale qui offre des services de construction dans la région et s’efforce de fournir de la formation et des emplois durables à long terme à la population aborigène locale. Son objectif est de pouvoir compter sur une bonne équipe de construction constituée d’autochtones de la région et d’offrir des emplois viables et durables au peuple Yolηgu. Les compétences acquises par les travailleurs de Deltareef sur place comprennent le soudage, le perçage, l’utilisation de machinerie, le mesurage, la coupe à l’aide d’outils manuels et électriques et d'autres compétences générales en construction. Deltareef a des contrats en cours avec Alcan, en particulier pour un programme de rénovation domiciliaire qui a des besoins importants de main-d’œuvre dans le domaine de la construction. Le travail est structuré de telle sorte que les superviseurs puissent facilement donner de la formation tout en maintenant la qualité, ce qui est un principe de base chez Deltareef.

Malpi Village
Malpi Village, complexe résidentiel de 10,2 M$ AU, est la première entreprise commerciale de construction de maisons de Bunuwal Investments Pty Ltd (entreprise appartenant à des aborigènes) ainsi que le premier lotissement résidentiel dont des autochtones sont propriétaires sur des terres traditionnelles du Territoire du Nord. Le village a été ouvert officiellement en mars 2006 par le ministère du Logement du Territoire du Nord. Les fonds de lancement du projet sont provenus de la vente à Alcan, à des taux commerciaux, de la carrière et de l’usine de briques situées sur les terres appartenant aux Rirratjingu, un des groupes aborigènes de la région. Cette initiative est un partenariat entre l’usine Gove d’Alcan, Bunuwal Investments et le gouvernement du Territoire du Nord, avec le soutien de l’Aboriginal Benefits Association. La construction du Malpi Village est l’expression concrète d’une vision selon laquelle la réussite des entreprises autochtones – avec les familles qui travaillent ensemble – est une façon pour les aborigènes d'obtenir l'indépendance, la sécurité et la durabilité pour l'avenir.

Tourisme dans les homelands du Bawaka
En fournissant des véhicules et d’autres formes d’aide, Alcan contribue à une initiative lancée par les peuples aborigènes des homelands du Bawaka, qui vise à développer une industrie du tourisme. Dans le cadre de ce projet, fondé sur la diffusion de l’histoire et de la culture du peuple Yolηgu, les visiteurs sont invités à participer aux activités traditionnelles, ce qui leur offre une occasion unique de connaître un mode de vie qui existe depuis des milliers d’années. Ils peuvent choisir parmi plusieurs options : ateliers de sensibilisation culturelle, archéologie dans la région, observation d’oiseaux, découverte de la nourriture locale, photographie ou artisanat. Alcan appuie également le projet en donnant à son personnel de l’information sur les visites et en parrainant les employés qui y prennent part.

Bassin de main-d’œuvre de Perkins Shipping et du programme YNOTS d’Alcan
Perkins Shipping, l’une des plus grandes sociétés fermées du Territoire du Nord, fournit des services d'expédition à la demande dans tout le nord de l'Australie et au-delà, et offre un service régulier au terminal de Gove. Les membres des peuples aborigènes qui participent au programme de formation YNOTS financé par Alcan (le «bassin de main-d’œuvre») travaillent souvent pour Perkins Shipping. Les possibilités d’emploi ont augmenté depuis le début du projet d'expansion majeur de Gove (G3). Récemment, les travailleurs du bassin de main-d’œuvre ont déchargé les modules préassemblés (PAM) pour le G3 qui provenaient de Thaïlande, du Vietnam, de Malaisie, de Newcastle et de Darwin, et ils ont effectué jusqu’à 80 % du travail d’expédition pour le projet G3.

La Yirrkala Dhanbul Community Association et Land Care
La Yirrkala Dhanbul Community Association (YDCA) représente environ 800 résidents de douze groupes aborigènes qui vivent et travaillent dans une communauté traditionnelle. La YDCA assure le bien-être et le développement de la collectivité et offre de l'aide directe à ceux qui sont dans le besoin. Elle vise aussi à maintenir et à développer les activités traditionnelles, culturelles et récréatives, ainsi qu'à gérer le développement des terres communautaires, ce qui comprend la construction de logements publics. La YDCA joue également un rôle important en encourageant la création d’entreprises et d'emplois, et participe à la formation et à l'éducation relatives à ces services nécessaires à la collectivité.

La YDCA entretient avec Alcan des relations solides et mutuellement avantageuses. Trois principaux volets de ce partenariat ont assuré la croissance de la YDCA et ont aidé Alcan dans la mise en place de ses initiatives de développement communautaire : l’élaboration de projets et d'infrastructures, la responsabilité sociale et la croissance commerciale. Parmi les exemples de partenariats, mentionnons le redéveloppement d’une plantation de bananes, l’approvisionnement en béton destiné à la construction de terrains de basket-ball, ainsi que la fourniture d’équipement pour les projets d’infrastructure communautaire et l’initiative de tourisme du Bawaka. Le projet d’expansion G3 a également créé de nombreuses possibilités pour la YDCA par l’entremise de contrats avec Alcan qui sont à l’avantage des deux parties et contribuent à l’avenir de la YDCA tout en permettant à Alcan d’obtenir localement les services dont elle a besoin. Actuellement, la YDCA fournit 30 travailleurs (aborigènes ou non) pour des postes d’Alcan sur place à temps plein dans le cadre du projet G3. De plus, grâce à l’expérience acquise par son personnel sur le projet G3, la YDCA a obtenu d’autres contrats importants dans la région.

Sensibilisation interculturelle
Se fondant sur ses solides valeurs sociales et son désir de limiter l’impact de l'arrivée des travailleurs pendant le projet d'expansion majeur d'Alcan à Gove (G3), la Société a créé un cours de sensibilisation interculturelle comme première étape vers une sensibilisation accrue aux enjeux auxquels les aborigènes font face. Afin de favoriser la compréhension mutuelle entre les cultures, l’usine Gove a travaillé avec la Fondation Yothu Yindi (organisme sans but lucratif) pour élaborer et donner le cours que doivent suivre tous les employés. Cette initiative contribue à intégrer le personnel d’Alcan à la communauté en lui permettant d’améliorer sa connaissance et son appréciation du peuple et de la culture Yolgηu. En 2006, plus de 1 000 personnes ont suivi le cours, s'ajoutant aux 2 275 employés qui l’avaient fait en 2003-2005.

Globalement, les relations mutuellement profitables qu’Alcan a établies au cours des ans avec les peuples aborigènes de l’Australie sont très bien considérées par les deux parties et continuent à être activement encouragées de nombreuses façons. Les bénéfices mutuels sont nombreux, qu'ils soient très concrets ou plus généraux.

La présente étude de cas porte sur la dimension sociale de la durabilité, mais de l'information sur les activités entreprises conjointement avec les aborigènes liées aux aspects environnementaux de l’exploitation locale d’Alcan est disponible dans la publication Alcan Gove – Sustainability in Action.

Sommaire de la création de valeur
Création de valeur tangible	Création de valeur tangible
Pour Alcan	Pour Alcan
•  Permettra d’assurer les baux et l’accès aux matières premières dans les terres traditionnelles. •  Une plus vaste main-d’œuvre locale qualifiée.	•  Relations à long terme plus solides avec les Yolgηu – propriétaires traditionnels des terres –, les populations aborigènes, la communauté et les organisations, dans un important secteur d'exploitation en croissance. •  Amélioration de l’image et de la réputation. •  Personnel plus sensibilisé aux différences culturelles et bien intégré à la communauté locale. •  Communautés de plus en plus autosuffisantes et moins dépendantes d’Alcan, qui profitent d’une plus grande diversité économique et de possibilités plus nombreuses.
Pour les parties prenantes	Pour les parties prenantes
•  Accès aux cours, aux bourses et à l’apprentissage financés par Alcan (grâce à l’investissement annuel d’Alcan de 800 000 $ AU). •  Création de possibilités d’affaires et d’emplois à l’échelle locale. •  Une plus vaste main-d’œuvre locale qualifiée pour répondre aux besoins en ressources humaines.	•  Amélioration des compétences personnelles et professionnelles. •  Fierté accrue et plus grande capacité à conserver leur héritage culturel (aborigènes). •  Sensibilisation culturelle accrue (non‑aborigènes).