Nous avons mis en place plusieurs politiques et pratiques importantes qui prennent en compte les aspects économiques, environnementaux et sociaux de nos activités. En voici quelques-unes :

• notre Code de conduite mondial des employés et de l'entreprise, qui favorise des conditions de travail et des pratiques commerciales responsables;
• notre politique ESS, qui établit un cadre proactif permettant à Alcan de répondre aux préoccupations ayant trait à l'environnement, à la santé et à la sécurité, et ce, aussi bien à l'intérieur qu'à l'extérieur de ses établissements;
• notre politique en matière d'investissements communautaires, qui décrit nos efforts pour contribuer au bien-être des citoyens dans les domaines de l'éducation, de la science et de la technologie, de la durabilité et des initiatives communautaires;
• nos pratiques d'approvisionnement, qui visent à maximiser les économies d'échelle pour la Société, tout en assurant une représentation équitable des fournisseurs locaux et régionaux dans la mesure où cela est possible et économique;
• nos pratiques de R et D et de développement de produits, qui sont axées sur l'innovation dans les produits et les procédés grâce à la recherche de base et appliquée, ainsi que sur l'application de la responsabilité totale à l'égard du produit et l'analyse du cycle de vie.

Les systèmes de gestion favorisent la mise en application de nos politiques. Nous avons aussi établi certains objectifs et paramètres importants pour mesurer nos progrès en vue d'atteindre une valeur économique et sociale de plus en plus grande et de réduire nos marques sur l'environnement. Certains des buts les plus importants touchant toutes nos activités sont les suivants :

• doubler la valeur pour les actionnaires tous les cinq ans grâce au programme de maximisation de la valeur;
• réduire les émissions annuelles de gaz à effet de serre de 500 000 tonnes par année d'ici à 2004;
• mettre en œuvre dans toute la Société des systèmes de gestion de l'environnement tel que ISO 14001;
• zéro maladie et blessure professionnelle.

Intégration de l'ESS dans les systèmes de gestion et d'entreprise Les systèmes ESS font partie d'un ensemble plus vaste de processus d'affaires, de procédés de fabrication et de pratiques qui vont au-delà des champs d'activité des groupes d'exploitation. Ces systèmes sont des éléments fondamentaux des valeurs d'Alcan, de sa culture d'entreprise et de sa réussite commerciale. Reconnaissant ce fait, Alcan est engagée dans un processus visant à intégrer entièrement l'ESS comme une composante fondamentale de ses systèmes de gestion d'entreprise. Résultat prévu : une plus grande cohérence des activités ESS en étroite relation avec les objectifs d'affaires d'Alcan.

INDICATEURS DE DURABILITÉ Nous utilisons des indicateurs pour évaluer nos progrès et établir des cibles, comparer nos performances et déceler les nouvelles tendances. Nous employons des paramètres financiers pour évaluer notre rentabilité. Les données sur les impôts, sur l'approvisionnement et sur l'emploi mesurent notre contribution économique aux collectivités et la valeur économique ajoutée (VEA) détermine si des projets particuliers contribuent à accroître ou à détruire la valeur économique à long terme. Nous avons aussi mis au point et appliqué des indicateurs de performances en matière d'environnement, de santé et de sécurité. Ces indicateurs ne peuvent toutefois déterminer la valeur précise de certaines actions communautaires ou de notre responsabilité environnementale. Comment mesurer la valeur de la production d'un matériau qui aide à réduire les émissions de gaz à effet de serre tout en répondant aux besoins de l'industrie et de la société ? Des indicateurs prospectifs nous permettront de fixer avec plus de précision nos objectifs à moyen et à long terme. À cet égard, Alcan a pris part à plusieurs initiatives avec des tierces parties : GRI—le Global Reporting Initiative Measures Working Group; le projet Towards a Sustainable Aluminium Industry : Stakeholder Expectation and Core Indicators du Wuppertal Institute, mené de concert avec l'industrie européenne de l'aluminium; le projet de la Warwick Business School de l'université de Warwick, au Royaume-Uni, portant sur les indicateurs de durabilité des métaux non ferreux. Le but de notre participation est d'élaborer une série d'indicateurs reconnus grâce auxquels nous pourrons mesurer exactement la progression de la durabilité chez Alcan.

Notre cadre de la durabilité évolutif
Nous avons passé une grande partie de la dernière décennie à comprendre et à gérer les aspects économiques, environnementaux et sociaux de nos activités, mais cette compréhension n'a pas encore été intégrée entièrement à notre stratégie d'affaires.

Au cours de la dernière année, nous avons commencé à élaborer un cadre de la durabilité qui réunit les dimensions financière, économique, environnementale et sociale de notre entreprise. Cette approche nous aidera à identifier des stratégies de croissance propices à la création de valeur pour nos actionnaires et pour la société.

Le cadre ci-dessous représente visuellement l'état actuel de notre réflexion sur la durabilité. Nos valeurs, notre orientation client, nos systèmes de gestion et nos efforts d'implication de nos partenaires constituent l'assise nécessaire pour protéger notre valeur à court terme et pour identifier les occasions de création de valeur à long terme.

© Alcan International Limitée 2002

Cliquez ici pour une version animée de ce graphique (25 Ko).
Macromedia® Flash Player est nécessaire au visionnement.

Cliquez ici pour une version PDF de ce graphique (59 Ko).
Adobe® Acrobat® Reader® est nécessaire au visionnement.

Réaliser notre cadre de la durabilité
Notre défi au cours des prochaines années sera de concrétiser notre cadre de la durabilité. Le schéma ci-dessous montre que la construction de notre cadre se fera progressivement à partir d'une assise solide tout au long de notre cheminement vers la durabilité d'entreprise.

À court terme, nous nous concentrerons sur plusieurs initiatives clés, notamment :

• l'intégration complète de l'ESS aux systèmes de gestion de l'entreprise;
• l'amélioration continue des systèmes de gestion ESS dans nos établissements;
• l'amélioration des systèmes de gestion des données et de production de rapports pour les principaux indicateurs de performance dans toute la Société;
• l'implication accrue des partenaires, la R et D et l'élaboration de solutions axées sur les clients, une priorité constante accordée à la responsabilité totale à l'égard du produit;
• l'amélioration de la performance en sécurité par la mise en place de systèmes de gestion reconnus de la santé et de la sécurité.

Nous croyons que ces efforts apporteront une contribution importante et mesurable à la stratégie d'affaires globale d'Alcan, soit la maximisation de la valeur.

Cliquez ici pour une version animée de ce graphique (42 Ko).
Macromedia® Flash Player est nécessaire au visionnement.

Cliquez ici pour une version PDF de ce graphique (60 Ko).
Adobe® Acrobat® Reader® est nécessaire au visionnement.